PP02- Créer ou reprendre un commerce de proximité

Evaluation de la faisabilité du projet et des conditions de la réussite (j’y vais ? ou je n’y vais pas ? !) 1,5 jours en Présentiel ou Distanciel

  • Durée : 10 h
  • Niveau : Nécessite d'avoir connaissances générales sur l'entreprenariat ou bien une première expérience dans commerce ou entreprise similaire au projet
  • Public cible : Porteurs de projet souhaitant lancer un projet ce création, de reprise ou de cession

Cet accompagnement est prévu initialement en Présentiel Cependant en fonction des conditions sanitaires nous avons la possibilité de vous proposer une solution 100 % à distance toujours en direct avec le consultant-formateur Formation encadrée avec notre partenaire Plus + Formation (Agrément Qualiopi et CPF)

  • EN VOUS FOURNISSANT UNE INTRODUCTION AUX CONCEPTS DE BASE NECESSAIRES POUR REALISER UN PROJET CREATION OU DE REPRISE CETTE FORMATION VOUS PERMET DE :
    • Lister les atouts et spécificités de son projet
    • Identifier les différents statuts juridiques en phase avec le projet
    • Mesurer les incidences fiscales et sociales.
    • Lister les éléments à recueillir pour une étude de marché
    • Découvrir les outils et grands principes d’une communication réussie
    • Réfléchir à la future la commercialité
    • Déterminer les moyens techniques et financiers nécessaires
    • Définir les grandes étapes de son projet et réaliser un rétro planning des tâches à accomplir jusqu’à l’ouverture
    • Prendre conscience que le projet entrepreneurial ne peut aboutir pour l'instant et envisager formation et stages complémentaires et un plan B
  • LES + DE CETTE FORMATION
    • Des RV personnalisés pour vous accompagner dans la réflexion
    • Comment concilier le développer des commerces de proximité créateur de lien social et d’emploi local – dans un environnement concurrentiel et/ou sanitaire contraignant

Evaluer les connaissances initiales des apprenants lors d'un entretien découverte téléphonique ou visio avec un chargé de formation. Cet entretien permettra l'évaluation des connaissances du candidat et d’adapter les modalités pédagogiques de la formation

  • Savoir calculer, compter, maitrise la règle de trois
  • Etre à l'aise avec les outils bureautiques et informatiques de base
  • S'équiper en micro casque de qualité
  • Connexion internet HD indispensable

Moyens pédagogiques et techniques - Programme - Déroulement - Evaluation des acquis

  • Moyens pédagogiques
    • Format mixée favorisant la transposition et l’ancrage mémoriel en mixant des parties asynchrones et synchrones.
    • Parties synchrones en visio avec le formateur et les autres apprenants par petits groupes de 5, en classes virtuelles ou présentielles et ateliers en sous-groupes
    • Des parties asynchrones rythmes la formation avec vidéos explicatives ou petites séquences e-learning, des documents à étudier, des QCM, QUIZ, des devoirs...
    • Accès à une plateforme de formation en ligne (LMS) avec forum, mail de groupes, un chat...
  • PROGRAMME
    • Le projet : Concrétiser l’idée Avec qui ? Seul ou à plusieurs ? Salariés ?
    • Création ou reprise ? Différences
    • Le porteur de projet : qui est-il ? Quelle expérience ? quels tests d’aptitude ? (bilan de compétence ? VAE ?)
    • Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU et l’EI avec un focus sur la micro-entreprise et l’ESS (Coop SCOP SCIC SAS ESUS)
    • Les différents régimes sociaux et fiscaux
    • Quel positionnement ?
    • Définir les objectifs de son étude de marché
    • Quel Marketing et Vente
    • Quel mode de gestion et de management
    • Quelles ressources
    • Quel potentiel et prévisionnel financier en création ou en reprise
    • Le financement et les aides à la reprise d'entreprise
    • Préparer l’élaboration de la stratégie générale pour une présentation au groupe en fin de parcours
    • Atelier de Clôture 0,5 J 1-Modèle économique choisi et première projections chiffrées. 2-Contrôle acquisition des connaissances. 3-Préparation à l’étape 2
  • Déroulement
    • Puis 1,5 jours présentiel en mode séminaire si les conditions sanitaires le permettent ou bien clases virtuelles de 2,5 à 3 heures chacune tous les 2 ou 3 jours d'intervalles
    • 1 heure entretien individuel en fin de parcours après l'atelier de clôture
    • Une évaluation a posteriori pour évaluer la pratique du participant 3 mois plus tard
  • Possibilité INTRA
    • Possibilité de prise en charge par le CPF. Nécessite 2 inscrits CPF individuel pour un même projet la même entreprise.
    • Possibilité de former 1 personne par CPF inscrit (conjoint ou associé ) avec personnalisation de la formation et de la date (
    • Cours du soir et du samedi matin possible en INTRA
  • Evaluation des acquis
    • Contrôle des acquis par logs sur les Quiz et exercices via la plateforme en ligne d'apprentissage ( LMS)
    • Liste d’émargement et attestation de présence.
    • Evaluation du niveau de transfert et d’application des acquis en situation de travail avec contrôles des connaissances par des QCM et questionnaires et synthèse générale
    • Préparation à l'épreuve finale en présentiel
    • Passage d'une épreuve d'évaluation (étude de cas).

La création d’entreprise demande de la connaissance et de l’expérience dans le domaine que vous souhaitez investir. Les créateurs d’entreprise qui entrent dans un secteur qu’ils ne connaissent pas ont peu de chances de voir leurs entreprises prospérer. Le créateur doit donc obtenir le maximum d’informations sur le marché ou le milieu dans lequel il souhaite faire carrière. Dans le cas contraire, il doit suivre une formation ou demander l’aide d’un cabinet de conseils. Cette formation de 1,5 jours permettra le questionnement quant aux aptitudes préalables indispensables pour mener à bien son projet de création ou de reconversion

  • Avoir confiance en ses passions
  • Ne jamais perdre de vue les objectifs S’auto-fixer une limite pour réussir son projet
  • Se concentrer sur la gestion de l’entreprise, l’harmonisation du travail de son équipe et la satisfaction de sa clientèle doivent être les seuls soucis du créateur d’entreprise s’il souhaite que son entreprise aille loin.
  • Distinguer l’intérêt personnel de l’intérêt de l’entreprise
  • S’entourer de personnes compétentes
  • Fidéliser ses employés
  • Écouter
  • Suivre l’environnement du marché

De l’auto-entrepreneur au créateur de start-up, les compétences nécessaires pour entreprendre sont nombreuses et de nature très différente : commerce, communication, organisation, gestion, management, stratégie, techniques métier… Pourtant, rares sont les entrepreneurs qui disposent de la totalité de ces compétences au départ. A l'issue de cette formation, une liste de formations et prestations d'accompagnement seront mises à dispositions aux porteurs de projets qui le souhaitent avec évaluation du temps et du coût.( Cf PP02 Bis )

  • Besoin de formation ou d'accompagnement pour réaliser un BUSINESSPLAN FINANCIER
  • Pour une cession ou une reprise ?
  • Pour réaliser une étude de marché ?
  • Pour une recherche de fonds ?
  • Pour une stratégie d’implantation (recherche de locaux, aspects juridiques de l'immobilier...
  • Pour une stratégie de communication et commerciale ?
  • Pour le recrutement et l'animation d'une équipe
  • Besoin de formation ou d'accompagnement pour réaliser des tableaux de bord et les suivre ?

A partir de 2 personnes en INTER plusieurs semaines après inscriptions. Sous 8 à 15 jours en INTRA après inscription CPF

Formation mixte de type Blended Des parties asynchrones avant et pars les parties synchrones avec une grande place aux classes virtuelles ou aux ateliers en présentiel. Formation encadrée par des formateurs (trices) et consultants ayant une longue expérience et dans la gestion ou et l'accompagnement de TPE

Formation action avec formateur de profil coach Alternance de d'échanges, d'enseignement et de travaux pratiques Accès à une plateforme de formation en ligne ( LMS) très ergonomique permettant aux apprenants appartenir à une communauté virtuelle et utiliser les outils d’apprentissage en ligne. Notre LMS héberge d’une part le contenu élaboré selon une stratégie de formation spécifique, et d’autre part les outils d’évaluation et des formateurs et/ou tuteurs qui animent cette formation.

En salle utilisation de vidéo projecteur. Pour le LMS avoir un ordinateur équipe de la dernière version de Chrome Pour internet préférer une connexion filaire RJ 45, un débit HD et avoir un micro casque

Contrôle des acquis par logs sur les Quiz et exercices via la plateforme en ligne d'apprentissage ( LMS). Exercice à présenter au groupe en fin de parcours. Liste d’émargement et attestation de présence.

Tous nos formateurs, sont sensibilisés aux situations de handicaps. Nous veillons au respect des conditions d’accueil des Publics concernés et étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation même à distance.

  • PP03 - CRÉER OU REPRENDRE UN COMMERCE DE PROXIMITÉ - ÉTAPE 2 - LE DÉPLOIEMENT
  • L’OBJECTIF DE CETTE FORMATION EST DE VOUS APPRENDRE A CONSTRUIRE ET CONCRETISER VOTRE PROJET DE CREATION D’ENTREPRISE ET DE PERENNISER L'ACTIVITE DE CELLE-CI.

Philippe LONGUETEAU 0658692241

930,00€ /place

TVA non applicable

0 session présentiel disponible

à partir de
1 985€ /groupe

TVA non applicable

Modalité de formation : présentiel